Kejayaan sesebuah syarikat terletak kepada siapa yang membangunkan bisnes tersebut. Produk atau servis anda juga penting, tapi apa yang jauh lebih penting adalah siapa yang berada dalam syarikat, baik staf, pengarah syarikat, mahupun shareholder. Sebagai owner bisnes, anda perlu ambil berat dan teliti dalam memilih board of director (BOD) atau pelabur syarikat, sebab…
Sebagai owner bisnes, memang kita tak lari dengan kesibukan urus dan bangunkan syarikat. Tapi, ramai owner bisnes rasa, bila mereka sibuk, mereka produktif. Ada beza di antara anda sibuk buat kerja, atau produktif dalam bekerja. “Sibuk”, adalah bila anda mengisi masa anda dengan segala benda aktiviti, tetapi “produktif”, adalah bila anda menyiapkan sesuatu kerja…
Apabila anda ada sesi temuduga calon staf baru, pastikan anda membuat persediaan. Tetapi, silapnya, anda rasa yang penting calon yang datang interview tu yang perlu bersedia, anda tak perlu. Daripada sesi temuduga, anda boleh tahu, sama ada calon yang anda interview tu betul-betul solid dan fit dengan posisi yang anda cari atau tidak. …
Dalam membangunkan syarikat kita perlukan staf. Dan nak staf yang berkualiti, yang ada mindset jelas untuk capai visi syarikat, kita sendiri yang perlu bangunkan mereka. Macam mana kita layan staf, macamtu staf akan berikan komitmen mereka. So, jangan kedekut dengan staf, kalau anda taknak staf berkira dalam kerja mereka. Bila staf anda dah makin lama…
Wajib ke bagi offer letter? Mestilah wajib. Offer letter ni bukti staf anda bekerja dengan anda mengikut polisi tertentu. Jika takda, memang senang sangatlah staf nak keluar masuk syarikat. Bila ada offer letter sekurang-kurangnya staf tahu, mereka dah ada contract yang mereka terikat, dan tak boleh bertindak sesuka hati mereka. Kalau tak, staf berhenti…
Bila anda dah ada staff, anda kena tahu apakah hak-hak pekerja, yang perlu anda berikan kepada mereka. Salah satunya adalah cuti. Setiap syarikat declare jenis cuti yang berbeza. Begitu juga syarikat anda. Ada cuti yang memang syarikat perlu ikut kerana termaktub di bawah Akta Pekerja 1955. Namun, selain dari cuti yang diiktiraf oleh…
Semakin berkembang sesebuah bisnes, semakin ramai pekerja yang kita perlukan. Bila kita hire lebih ramai pekerja, sememangnya kos overhead akan bertambah, tetapi pulangannya juga akan bertambah. Ambil istilah pekerja ini, seperti istilah anak. Orang kata, anak bawa rezeki dalam keluarga. Begitu juga dengan pekerja, mereka bawa rezeki dalam syarikat. Namun, ramai majikan hanya memandang…
Dalam menguruskan kewangan syarikat, cukai adalah satu “beban” bagi pemilik bisnes. Nak atau tidak, cukai adalah wajib dijelaskan setiap tahun oleh pemilik bisnes, baik bisnes Enterprise atau syarikat Sdn Bhd. Cuma untuk owner bisnes Enterprise, keuntungan perniagaan akan dikira sebagai pendapatan individu. Maka, kadar bayaran cukai untuk Enterprise juga haruslah mengikut kadar cukai individu,…
Dalam bisnes saya sangat pentingkan owner bisnes untuk bijak dalam dua perkara, buat dan urus duit syarikat. Buat duit ramai boleh buat, tapi untuk urus duit masuk, ramai yang lupa dan tak tahu cara yang betul. Ramai owner bisnes bila cakap pasal sales boleh letak angka besar-besar, tapi bila cakap pasal untung, mereka sendiri…
Dalam membangunkan syarikat,kita akan membeli asset-asset untuk membantu kelangsungan bisnes, betul? Tetapi, ada owner bisnes tak nak melabur kepada asset-asset atau sistem yang boleh memudahkan kerja mereka, sebab bagi mereka itu semua akan meningkatkan kos. Tapi jika anda owner bisnes yang bijak, anda takkan rugi melabur untuk asset yang boleh efesienkan kerja-kerja dalam…